Pada tanggal 28 Juni, Perlindungan Lingkungan Haili mengadakan pertemuan pekerjaan produksi keselamatan {1} {1} yang kedua. Lebih dari 70 orang hadir, termasuk Ketua Wu Min, manajer umum Fang Yeqing, dan anggota tim manajemen, kepala departemen, dan personel keselamatan dari setiap lokakarya.
Pertemuan menekankan bahwa produksi keselamatan adalah istilah long -, semua - tangan - pada {- deck pertempuran, dan ini tidak dapat terlalu ditekankan. Memasuki kuartal ketiga, pekerjaan keselamatan menghadapi tugas yang menantang untuk mengalami suhu tinggi, topan, dan kondisi cuaca ekstrem lainnya, diperparah oleh musim produksi puncak. Laju produksi yang dipercepat, ditambah dengan lingkungan kerja suhu yang intens, tinggi-, dapat dengan mudah menyebabkan kelelahan dan gangguan, berpotensi menyebabkan kecelakaan keselamatan. Untuk mengatasi karakteristik unik dari produksi keselamatan pada kuartal ketiga, kita harus membangun sistem pertahanan dimensi musiman, multi -, melakukan "penyelidikan khusus bahaya keselamatan dalam cuaca suhu tinggi {{9}," dan secara ketat menerapkan lima prinsip "tanggung jawab, langkah, dana, waktu, dan rencana kontinjensi." Kedua, kita harus dengan tegas mengatasi "tiga pelanggaran" yang keras kepala dengan menerapkan pemantauan 24/7 operasi peralatan, operasi personel, dan keselamatan lingkungan, dengan fokus menindak perintah ilegal, operasi ilegal, dan pelanggaran disiplin kerja. Kita harus secara tepat mengelola kemajuan produksi untuk menghilangkan risiko kelelahan. Ketiga, kita harus memperkuat efektivitas pendidikan dan pelatihan keselamatan, meningkatkan kemampuan tanggap darurat melalui studi kasus dan skenario - latihan berbasis, dan memperkuat identifikasi risiko dan investigasi dan manajemen bahaya. Pertemuan tersebut mengamanatkan bahwa semua karyawan mematuhi standar tertinggi, persyaratan paling ketat, dan langkah -langkah paling praktis untuk secara tegas menjunjung tinggi lini merah yang tidak terpatahkan dari produksi yang aman, melindungi hijau perusahaan dan tinggi- pengembangan kualitas dengan jalur pengaman yang tidak bisa ditembus.
Setelah pertemuan, perusahaan juga mengadakan kompetisi pengetahuan keselamatan kedua untuk memvalidasi efektivitas pelatihannya selama "Bulan Produksi yang Aman." Acara ini, merangkul prinsip inti "menggunakan kompetisi untuk mempromosikan pembelajaran dan membangun keselamatan melalui pembelajaran," menampilkan enam tim elit dari berbagai departemen yang terlibat dalam pertempuran akal melalui tiga sesi kompetitif: kuis pengetahuan, analisis kasus, dan tangan- pada praktik. Dengan menggunakan metode yang menghibur dan mendidik untuk mempromosikan pengetahuan keselamatan seperti deteksi bahaya keselamatan dan penanganan insiden darurat keselamatan dari "melihat dan mendengar" hingga "memasuki pikiran dan hati", rasa tanggung jawab karyawan untuk "keselamatan pertama" dan kemampuan pencegahan kecelakaan secara efektif diperkuat, menyuntikkan momentum yang kuat ke dalam -}} yang kuat dari jalur keselamatan perusahaan.